suche
volker-wirth
Ihr Partner für digitale und analoge Wissensvermittlung
Oliver P. MüllerPersonalentwicklung | Organisationsentwicklung | Systemisches Coaching | Führungskommunikation | Konfliktmanagement | HBDI®-Denkstilanalyse | VR-Teamtraining

Als systemischer Berater, Coach, Trainer und Hypnotherapeut unterstütze ich Menschen und Organisationen darin, Kompetenzen und Potenziale (wieder) aufzuspüren, zielgerichtet zu entfalten und adäquat zum Einsatz zu bringen. Dabei geht es nicht nur um Wissen und Können, sondern vor allem auch… weiterlesen

Als systemischer Berater, Coach, Trainer und Hypnotherapeut unterstütze ich Menschen und Organisationen darin, Kompetenzen und Potenziale (wieder) aufzuspüren, zielgerichtet zu entfalten und adäquat zum Einsatz zu bringen. Dabei geht es nicht nur um Wissen und Können, sondern vor allem auch um Haltungen und ein Bewusstsein für die wirkmächtigen Kontextbedingungen.
Mit modernster VR-Technologie von Sandbox VR begleite ich Teams bei einer einzigartigen Kombination aus VR-Teamevent und Teamtraining.

Lebensmotto

Wem es gelingt, zu sich selbst und seinen Stärken zu finden, kann es kaum mehr verhindern erfolgreich zu sein.

Vorträge

Führungsaufgabe Personalentwicklung: Notwendigkeiten, Herausforderungen, Aufgaben

Seminare
  • Systemisches Coaching für Führungskräfte
  • Die Führungskraft als Personalentwickler
  • Mitarbeitergespräche wirksam führen
Qualifikation
  • Langjährige Führungs- und Projektleitererfahrung als Personal- und Organisationsentwickler, interner Berater, Coach und Trainer in Industrie- und Dienstleistungsunternehmen
  • Leiter Personalentwicklung einer internationalen Unternehmensgruppe mit 12.000 Mitarbeitern
  • Hochschuldozent für Personal- und Organisationslehre, Führung, Sozialkompetenz sowie Wirtschafts- und Unternehmensethik
  • Lehrcoach für systemische Coachingausbildungen
  • Inhaber einer Privatpraxis für medizinische Hypnotherapie und Psychotherapie
Zertifizierung
  • Master of Arts (Politik- und Wirtschaftswissenschaften)
  • Diplom-Wirtschaftsingenieur
  • Heilpraktiker für Psychotherapie
  • Zertifizierter Verhaltens- und Methodentrainer
  • Zertifizierter HBDI®-Trainer (Unter www.hbdi.de finden Sie weiterführende Informationen über das praxiserprobte Tool zur Persönlichkeits-, Team- und Unternehmensentwicklung. Darüber hinaus erhalten Sie hier eine PDF Zusammenfassung als Download: HBDI_Wie bunt sind Ihre grauen Zellen)
  • Systemisch-Lösungsorientierter Coach (BTS, Mannheim, zertifiziert vom Deutschen Bundesverband Coaching DBVC e.V.)
  • Hypnosystemischer Supervisor und Coach (Dr. Gunther Schmidt, Milton-Erickson-Institut, Heidelberg)
  • Systemische Strukturaufstellungen und hypnosystemische Choreographien (Prof. Dr. Matthias Varga von Kibéd, Insa Sparrer, Dr. Gunther Schmidt, Milton-Erickson-Institut, Heidelberg)
  • Zertifiziert von der Systemischen Gesellschaft Deutscher Verband für systemische Forschung, Therapie, Supervision und Beratung e.V. als Systemischer Coach (SG)
  • Zertifiziert vom Deutschen Institut für Klinische Hypnose, Magdeburg (Hypnosetherapie/ Hypnoanalyse)
  • Zertifiziert von der National Guild of Hypnotists™ als Consulting Hypnotist (NGH)
Fachartikel | Fachbücher

Danne, H., Müller O.P. (Hrsg.):

Erfolg mit Werten – Führungskräfte setzen Impulse, Narr-Francke Attempto Verlag, Tübingen, 2017

Müller, O.P.: Einzelkämpfer? Nein, Danke! In: Chancen im Ingenieurberuf – Das VDI-Bewerbungshandbuch 2010, Sonderpublikation der VDI Nachrichten, VDI Verlag GmbH, Düsseldorf, 2010.

Müller, O.P.: Arbeitsplatznahes Lernen und individuelles Kompetenzmanagement, In: North, K.: Länger leben – länger Arbeiten, 2007, Veröffentlichung der Hessen Agentur, Wiesbaden, im Auftrag des Hessischen Ministeriums für Wirtschaft und Landesentwicklung

Müller, O.P.: Entscheidungsprozesse in der betrieblichen Personalentwicklung, In: Projektbericht 2006-2007 des Forschungsprojekts „Wissenschaftliche Weiterbildung für die berufliche Praxis in Hessen“

Volker WirthDialogmarketing |Telefontraining | Telefonvertrieb | VR-Teamtraining

Aus dem laufenden Agenturgeschäft kenne ich die hohen Anforderungen, die an das Dialogmarketing gestellt werden. Besonders bei der Konzeption von Marketingkampagnen und deren Umsetzung – z.B. bei der Kundenansprache am Telefon – sind Fachwissen und Fingerspitzengefühl notwendig. Als Trainer und… weiterlesen

Aus dem laufenden Agenturgeschäft kenne ich die hohen Anforderungen, die an das Dialogmarketing gestellt werden. Besonders bei der Konzeption von Marketingkampagnen und deren Umsetzung – z.B. bei der Kundenansprache am Telefon – sind Fachwissen und Fingerspitzengefühl notwendig.
Als Trainer und Berater der Confidos Akademie helfe ich Ihnen gerne mit meinem Know-How aus der Praxis: In Inhouse-Trainings, Seminaren und Vorträgen unterstütze ich Ihre Mitarbeiter in Marketing und Vertrieb. Im Mittelpunkt steht dabei die Frage, wie Unternehmen mittels Dialogmarketing neue Kundenkontakte und damit zusätzlichen Umsatz generieren können.
In meinen Seminaren und Blended Learning Kursen erfahren Sie, wie Sie erfolgreich One-to-One-Konzepte in Ihrem Unternehmen umsetzen. Außerdem entwickeln wir die kommunikativen Fähigkeiten aller Mitarbeiter, die im telefonischen Kundenkontakt stehen: Telefonakquise sowie Terminlegung für Vertrieb und Außendienst werden dabei ebenso systematisch trainiert, wie das professionelle Auftreten am Telefon und der Umgang mit Reklamationen und Beschwerden.
Ein besonderes Highlight erleben Sie bei meinem VR-Teamtraining. Mit modernster VR-Technologie von Sandbox VR begleite ich Teams bei einer einzigartigen Kombination aus VR-Teamevent und Teamtraining.

Lebensmotto

Eine Investition in Wissen bringt noch immer die besten Zinsen (Benjamin Franklin)

Seminare
Qualifikation
  • Prüfer im Prüfungsausschuss Dialogmarketing, IHK Frankfurt/Main
  • Diplom-Ökonom, Justus-Liebig-Universität Gießen
Fachartikel | Fachbücher

VR-Teamtraining mit interaktiven VR-SANDBOX Gaming

Begleitet von unseren Teamtrainern Volker Wirth oder Oliver P. Müller erleben Teilnehmende in dem eintägigen VR-Teamtraining filmreife VR-Erlebnisse und reflektieren ihr Teamverhalten. Dank Motion Capture und High-End-Technik unseres Partners und Veranstalters Next Level Erlebnisse aus Alsfeld und der VR-Technologie von Sandbox VR können sich Teams kabellos auf dem Spielfeld bewegen und in Echtzeit miteinander interagieren. Sie erhalten dabei wertvolle Teamimpulse, die sie in den beruflichen Alltag übertragen können.

Sandbox VR ist das nächste Level der Virtual Reality: Ein hyperreales Erlebnis, in dem Teammitglieder sich sehen und wie in der realen Welt miteinander interagieren können. Inspiriert von Star Treks Holodeck, werden Spielerinnen und Spieler Teil des Spiels oder eines Films. Sie erleben gemeinsam mit Ihrem Team spannende Abenteuer im Weltraum oder kämpfen ums Überleben gegen Zombies. Das ist eine gänzlich neue Art, die Teamfähigkeit zu fördern.

Ziele
  1. Stärkung der Beziehungsebene: Die Teilnehmenden haben ihre Beziehungsebene gestärkt, indem sie gemeinsam Probleme in einer unbekannten VR-Welt gelöst haben.
  2. Verbesserung der Teamkommunikation: Sie haben erkannt, dass sie als Team bessere Ergebnisse erzielen, wenn sie Rollen und Aufgaben klar verteilen und sich abstimmen.
  3. Steigerung der gemeinsamen Handlungsfähigkeit: Die Teilnehmenden haben eine offene und neugierige Haltung entwickelt, um ihr individuelles und kollektives Kompetenzpotenzial zu erweitern.
Inhalte

Einstieg in die virtuelle Welt der Zukunft

  • Das Team lernt den Ablauf des Trainings kennen und erhält eine Einführung in die virtuelle Welt der Alien-Invasion.
  • Die Teilnehmer:innen machen sich mit der Motion-Capture-Technologie und der Funktionsweise des Spielfelds vertraut. Sicherheitsregeln und Verhaltensrichtlinien werden erläutert.
  • In einem ersten Briefing werden die Rollen verteilt und Funktionsweisen von Waffen und Fähigkeiten der Protagonisten erläutert.

2. Erste VR-Session: „Erstkontakt“ mit der virtuellen Welt

  • Das Team betritt die futuristische Welt der Alien-Invasion.
  • Die Teilnehmer:innen agieren im Team und lösen unter Druck taktische Aufgaben, um die Invasion der Alien abzuwehren.
  • Während des Spiels werden die Teammitglieder aufgefordert, eng miteinander zu kommunizieren, ihre Fähigkeiten zu koordinieren und taktische Entscheidungen zu treffen.

3. De-Briefing: Der Blick zurück

  • Die Teilnehmenden tauschen sich mit dem Trainer über die erlebte Kooperation aus. Sie diskutieren das Vorgehen des Teams unter Belastung. Außerdem reflektieren sie das eigene individuelle Agieren. Typische Schwerpunktthemen wie Rollenverhalten, Führung, Vertrauen, Motivation. Aufgabenverteilung und Kommunikation bilden dabei die Grundlage für Erkenntnisse zur Optimierung der Teamleistung anstehende zweite Welle der Alien-Invasion.
  • Das quantitative De-Briefing wird gestützt durch eine Analyse der VR-Auswertungsdaten (Schadenswerte, Trefferquoten, Aktivität einzelner Spieler:innen, Kommunikationsverhalten)

4. Das Team formiert sich neu: Der Blick nach vorne!

  • Das De-Briefing liefert dem Team die notwendigen Erkenntnisse, um sich neu zu formieren.
  • Die Teilnehmenden entwickeln zielführende Sprachcodes und Kommunikationsregeln, klären Führungsfragen, Aufgaben- und Rollenverteilung und legen eine neue Taktik fest.

5. Zweit VR-Session „Die entscheidende Schlacht“

  • Das Team kehrt in die virtuelle Welt zurück und spielen nochmals die Mission, um die Alien-Invasion als neu formiertes Team endgültig abzuwehren.
  • Die Teilnehmenden erleben, wie die vorangegangene Teamabstimmung ihre positive Wirkung entfaltet.
  • Teamarbeit, taktisches Denken und effektive Kommunikation können gezielter untereinander eingesetzt werden

6.  Die Welt wird gerettet! Erneutes De-Briefing & Praxistransfer

  • Gemeinsam erarbeiten und fixieren die Teilnehmenden ihre Erkenntnisse.
  • Basierend auf „Vorher-Nachher-Vergleich“ diskutieren und erarbeiten die Teilnehmenden die kritischen Erfolgsfaktoren des Teams.
  • Mithilfe der Erkenntnisse aus der virtuellen Welt findet das Team Analogien zur beruflichen Praxis und leitet hilfreiche Erkenntnisse, wichtige Optimierungspotenziale und konkrete Handlungsempfehlungen für das eigene Arbeitsumfeld ab, um das Team für den Alltag zu stärken.
FormatePräsenz |
Termin
nach Vereinbarung
Ort
Next Level Erlebnisse Alsfeld
Zielgruppe
Teams aus Organisationen und Unternehmen, die durch die einzigartige Kombination eines VR-Teamerlebnisses mit direktem Feedback und Reflexion wertvolle Stärkungsimpulse erhalten wollen.
Teilnehmer
zwischen 6 und 12
Kosten
2.520 Euro Grundpreis +189 Euro je Teilnehmer zzgl. MwSt. Das eintägige VR-Teamtraining enthält die Kosten für einen Trainer inkl. Vor- und Nachbereitung des Teamevents, die Organisation, Getränke, Mittagspausen-Snack und je Person zwei Mal SandboxVR Sessions.
Weitere Informationen

Buchung direkt über Next Level Erlebnisse, Alsfeld:
nextlevel-erlebnisse.de/seminare/vr-teamtraining

Die theoretischen Teile finden im Seminarbereich im Alten Postamt und die praktischen Teile in den Räumen von Sandbox VR statt. Kostenlose Parkplätze für Seminarteilnehmer sind auf dem Gelände des Alten Postamts ausreichend vorhanden.

Unser Confidos  Trainer passt das Training nach einem gemeinsamen Abstimmungsgespräch an die individuelle Situation des Teams an, so dass auch auf spezifische Wünsche und Anforderungen eingegangen werden kann.

Es besteht zudem die Möglichkeit, das VR Teamtraining in eine umfassendere Teamentwicklungsmaßnahme zu integrieren, z.B. um an aufgedeckten Defiziten oder Entwicklungspotenzialen in Folgeworkshops zu arbeiten.

Die Kommentarfunktion ist geschlossen.


Schlagworte