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Massimiliano KlawonnDigitale TransformationGamificationKünstliche IntelligenzTeamentwicklung

Massimiliano Klawonn ist ein erfahrener Trainer und Experte in den Bereichen IT, KI, Digitalisierung und Gamification. Er hat über 20 Jahre Praxiserfahrung in der Transformation von Technologie und Mensch. Er sieht die rasante Veränderung der Welt und die steigenden Herausforderungen… weiterlesen

Massimiliano Klawonn ist ein erfahrener Trainer und Experte in den Bereichen IT, KI, Digitalisierung und Gamification. Er hat über 20 Jahre Praxiserfahrung in der Transformation von Technologie und Mensch. Er sieht die rasante Veränderung der Welt und die steigenden Herausforderungen für Mensch und Technik nicht nur als Herausforderung, sondern auch als Chance, Technologie sinnvoll in unserer Gesellschaft einzusetzen. Um technologische und fachliche Themen für Menschen zugänglicher zu machen, verwendet er Gamification-Elemente und einige Aspekte aus der systemischen Welt. Sein Ansatz vereinfacht komplexe Themen und ermöglicht es den Menschen, die Vorteile der digitalen Revolution zu nutzen.

Lebensmotto

Verändere die Welt mit jedem Schluck Espresso: Beginne bei dir selbst.

Kompetenzfelder
  • Teamentwicklung durch Gamification: Motivation und Zusammenarbeit im Spiel
  • Smarter arbeiten mit KI: Revolutionieren Sie Ihr Unternehmen mit künstlicher Intelligenz
  • Die digitale Revolution verstehen: Mensch-Technologie-Interaktion in der heutigen Welt
Qualifikation
  • Change Manager
  • Gamification Experte
  • KI-Experte
  • IT-Experte
  • Digitalisierungs Experte
  • Teamentwickler – Organisationsentwicklung
Zertifizierung
  • KI-Kompetenznachweis KIKONA
  • Certified Microsoft Innovative Educator
  • OKR Facilitator
  • Professional Scrum Master
  • Systemischer Professional Life Coach
  • Fachinformatiker für System Integration
  • Microsoft Adoption Specialist

 

Tom GerritzAuftrittMensch und KIUnternehmenstheaterVUCA

Leben ist Wandel. So banal dieser Fakt ist, so einflussreich ist er für unser Gefühl zur Arbeit, zum Leben, zur Welt: Wir können in Unsicherheit und Angst geraten und aus dieser Angst heraus agieren, was oft nicht die besten Ergebnisse… weiterlesen

Leben ist Wandel. So banal dieser Fakt ist, so einflussreich ist er für unser Gefühl zur Arbeit, zum Leben, zur Welt: Wir können in Unsicherheit und Angst geraten und aus dieser Angst heraus agieren, was oft nicht die besten Ergebnisse bringt. Oder wir agieren aus Vertrauen und einem Gefühl grundlegender Sicherheit. Die menschlichen Aspekte der Implementierung von KI im Fokus zu behalten und dabei die Teamdynamik und Kreativität zu berücksichtigen, um eine unterstützende Kultur des Wandels zu schaffen, ist mir ein besonderes Anliegen.
Im Improvisationstheater, aber auch in vielen anderen Projekten, habe ich gelernt, zu vertrauen: auf mich, auf Kolleg*innen, auf die Gruppe, auf unerwartete Lösungen und auf den Prozess selbst. Mit Humor, mit einer gewissen Gelassenheit, mit dem Fokus auf das Gelingende und mit dem Vertrauen, grundlegend sicher zu sein auch in stürmischer See. Wie dieses Grundvertrauen immer wieder neu errungen werden kann, interessiert mich zutiefst. Und ich habe einige Werkzeuge dafür entdeckt und entdecke sie noch…

Lebensmotto

I keep moving to be stable (Peter Gabriel).

Kompetenzfelder
  • VUCA: (Arbeits-)Welt in permanentem Wandel
  • Körpersprache, Ausdruck und Präsenz
  • Stressreduktion in konkreten Situationen
  • Arbeit mit inneren Bildern für Ausstrahlung, Stärke und Erfolg
  • Humor zur Teamstärkung und Gesunderhaltung
  • Out-of-the-box-thinking und going-step-by-step

Workshops:

  • Hilfreiche Haltungen und Strategien in der VUCA-(Arbeits-)Welt
  • Ich bin dann mal da: Körpersprache, Ausdruck und Präsenz
  • Kooperativ und kreativ im Team

 

Qualifikation
  • Diplom-Pädagoge (Erwachsenenbildung), Dozent und Coach
  • Improschauspieler und -trainer, Applied Improv Facilitator
  • Systemischer Berater und Supervisor
  • Moderator
  • PEP® nach Dr. Michael Bohne
  • TRIMB© nach Ingrid Olbricht
Zertifizierung

KI Kurs mit KI-Kompetenznachweis von KKP.LAW

Grundlagen der KI
> Einführung in KI
> Prompts
> Medienerstellung mit KI
> Betriebliche Anwendung

Rechtliche Aspekte
> KI-Verordnung
> KI-VO Risikobasierter Ansatz
> Datenschutz und KI
> Urheberrecht und KI
> Dokumentationspflichten /Kennzeichnungspflichten

Workshop: Willkommen, Künstliche Intelligenz! Von Impulsen zur Implementierung: Strategien für die erfolgreiche Einführung von KI im Unternehmen.

Dieser halbtägige Workshop baut auf den Erkenntnissen unseres Impulsworkshops „Künstliche Intelligenz einführen und dabei die Menschen mitnehmen“ auf. In diesem haben wir sowohl technische als auch sozial-emotionale Aspekte der KI-Implementierung diskutiert, weil eine ganzheitliche Herangehensweise die Erfolgsaussichten dieser Integration erheblich verbessert. 

Der Folge-Workshop konzentriert sich darauf, konkrete Schritte zur Implementierung von KI in Ihrem Unternehmen zu betrachten: 

Wie können wir KI konkret nutzen und welche Potenziale bietet sie speziell für unser Unternehmen? 

Welche organisatorische Struktur ist für diesen Wandel im Unternehmen erforderlich? 

Wer sollte an diesem Prozess beteiligt sein und wie können wir sie effektiv einbinden? 

Welche Widerstände könnten auftreten und wie können wir empathisch darauf reagieren, um sie als Teil des Prozesses zu nutzen? 

Welche Unternehmenskultur unterstützt uns am besten und wie können wir sie stärken? 

Im Rahmen dieses Workshops werden wir auch den Prozess sowie die Planung einer Einführung von KI in Ihr Unternehmen betrachten und die verschiedenen Schritte aufzeigen, die notwendig sind, um eine erfolgreiche Implementierung umzusetzen. 

Massimiliano Klawonn und Tom Gerritz kombinieren technologische und soziale Perspektiven, um ein ganzheitliches strategisches Denken zu fördern. Sie helfen dabei, den Bedarf des Unternehmens zu klären und weitere vertiefende Schritte zu planen. Durch strukturierte Fragestellungen und moderierte Diskussionen mit verschiedenen Stakeholdern aus dem Unternehmen unterstützen sie die Teilnehmenden dabei, die nächsten Schritte zu identifizieren und anzugehen. 

Dieser Workshop richtet sich an Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter von Unternehmen oder Organisationen, die daran interessiert sind, KI zu integrieren, jedoch noch unsicher sind, wie sie dies umsetzen können. Durch eine praxisorientierte Herangehensweise werden die Teilnehmenden ermutigt, konkrete Ideen zu entwickeln und Strategien zu entwerfen, um KI effektiv in ihre Arbeitsabläufe zu integrieren. 

Ziele
  • Verortung: Wo steht unser Unternehmen mit Blick auf KI? 
  • Öffnung: Welche Aspekte sollten wir in den Blick nehmen? 
  • Klärung: Was braucht unser Unternehmen konkret mit Blick auf diese Aspekte? 
  • Entscheidung: Welche nächsten Schritte sind vorrangig? 
  • Planung: Wie können wir diese Schritte gehen? 
Inhalte
  • Wir erkennen konkrete Nutzungsmöglichkeiten von KI: im eigenen Unternehmen. 
  • Wir erörtern, welche Strukturen und Prozesse im Unternehmen angepasst werden müssen, um die Implementierung von KI erfolgreich zu gestalten. 
  • Wir identifizieren die Stakeholder, um eine breite Unterstützung für den Wandel sicherzustellen. 
  • Wir entwickeln Strategien, um mögliche Widerstände gegenüber der Implementierung von KI zu identifizieren und zu adressieren. 
  • Wir fördern eine kreative und übergreifende Unternehmenskultur, die die Implementierung von KI bestmöglich unterstützt. 
  • Wir eruieren, wie Fortschritte und Ergebnisse der KI-Implementierung bewertet und nachgehalten werden können.  
FormateLive Online | Präsenz |
Methodik
4 Stunden Workshop: Impulsvorträge, Moderierte Diskussionen
Termin
nach Absprache
Zielgruppe
Führungskräfte, CEOs, Personalentwickler, Teamleiter, Fachbereichsleiter, Mitarbeiter und andere Entscheidungsträger mittelständischer Unternehmen.
Teilnehmer
6 - 15
Kosten
Auf Anfrage
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