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Durch unsere Beratung und Seminare optimieren wir Ihre Prozesse

 

Das sagt Eckhard Bilitewski über sich: Mir geht es um Menschen und Ihre Vorhaben. Als Berater, Coach und Kommunikator agiere ich für Menschen und Organisationen als Sparringspartner auf Augenhöhe. Als Trainer und Berater der Confidos Akademie ist mein zentrales Thema… weiterlesen

Das sagt Eckhard Bilitewski über sich: Mir geht es um Menschen und Ihre Vorhaben. Als Berater, Coach und Kommunikator agiere ich für Menschen und Organisationen als Sparringspartner auf Augenhöhe.

Als Trainer und Berater der Confidos Akademie ist mein zentrales Thema „Veränderungen“. Wie nehme ich die Herausforderungen der Digitalisierung an, auch damit einhergehende persönliche oder organisatorische Veränderungen? Für diese und ähnliche Fragestellungen bringe ich meine Erfahrungen als Praktiker und Führungskraft aus Linien-, Partner- und Projektorganisationen mit.

Als Beirat des Bundesverbandes eMobilität (BEM e.V.) und als Dozent für Innovationsmanagement an der THM beschäftige ich mich mit Veränderungsthemen auch aus wissenschaftlicher Sicht.

Lebensmotto

„Wenn Du schnell gehen willst, geh‘ alleine. Wenn Du weit kommen willst, geh‘ gemeinsam.“ (Afrikanisches Sprichwort)

Seminare
  • „Digitale Transformation – endlich Bewegung!“
  • „Projektmanagement – Projekte erfolgreich organisieren und durchführen“
  • „Kommunikationsmanagement – Das 1×1 der betrieblichen Kommunikation“
  • „Effektive Kommunikation – sichere Gesprächsführung in schwierigen Situationen“
  • „Präsentieren – eindrucksvoll und überzeugend“ („Zielgruppengerecht wirken“)
  • „Kreativitätstechniken – Prozesse und Strukturen für Innovationen“
  • Zeit- und Selbstmanagement (Blended Learning)
Qualifikation
  • Langjährige Führungs- und Projektleitererfahrung als Unternehmens- und Organisationsentwickler
  • Geschäftsleitungsmitglied in einem internationalen Beratungsunternehmen sowie in einem großen amerikanischen IT-Unternehmen
  • Transformation und Integration eines mittelständischen Unternehmens in ein asiatisches Dienstleistungsunternehmen
  • Dozent für Innovationsmanagement im Masterstudiengang der Technischen Hochschule Mittelhessen (THM)
  • Wissenschaftlicher Beirat des Bundesverbandes eMobilität (BEM e.V.)
Zertifizierung
  • Diplom-Kaufmann (Organisationsplanung; Strategische Unternehmensführung; Finanzwissenschaft)
Fachartikel | Fachbücher
  • Transformation Mobilität (Reflex-Verlag 05/2017)
  • Entwurf eines Innovation Labs/ Neues Office Design
  • Konzeption einer sog. Open Innovation Challenge (OIC)

Workshop | Zeit- und Selbstmanagement: Veränderte Anforderung im digitalen Zeitalter

Jeder Mensch hat die gleiche Anzahl von Stunden pro Tag zur Verfügung – nämlich 24! Sie können Ihre Zeit weder vermehren noch können Sie Zeit sparen. Die Zeit vergeht ohne unser Zutun und nach 24 Stunden ist für jeden wieder ein Tag vorbei.

Die Aufgaben und Anforderungen werden insbesondere im Zeitalter der Digitalisierung vielfältiger, komplexer und multipler. Umso wichtiger wird das Zeitmanagement. Der Begriff Zeitmanagement ist eigentlich irreführend, da sich Zeit nicht managen lässt. Zeit lässt sich weder kaufen noch verkaufen oder sparen. Was man aber tun kann, ist die Zeit zukünftig anders zu verwenden, als Sie dies bisher getan haben.

Sie können Ihren Umgang mit Ihrer Zeit verändern, also an Ihrem Selbstmanagement arbeiten. Wobei Selbstmanagement noch weiter geht und das Thema des auf sich selbst achten noch berücksichtigt. Dies umfasst ebenfalls die Auswirkungen der Digitalisierung, der unbeschränkten Erreichbarkeit und damit ggf. auch der 24h/7-Tage Verfügbarkeit. Wie Unternehmen mit dem Zeitmanagement und Selbstmanagement ihrer Mitarbeiter umgehen, ist ein Spiegelbild der Unternehmenskultur und des Umgangs miteinander.

Ziele
  • Zeit- und Selbstmanagement bedeutet in erster Linie Veränderungsmanagement
  • Sie lernen wohin Ihre Zeit „geht“, wie Sie planvoll mit der Ressource Zeit umgehen und wie Sie Zeit gewinnen können
  • Sie nutzen ausgewählte Methoden zur Arbeitsorganisation
  • Sie verstehen den Zusammenhang von Zielen und Zeit
  • Sie gewinnen Einsichten über den Umgang mit der Ressource „Ich“
Inhalte
  • Auseinandersetzung mit den eigenen beruflichen und privaten Tätigkeiten
  • Persönliche Analyse ihrer Zielsetzungen, Ihrer Zeitnutzung und Ihrer Arbeitsstruktur
  • Zusammenhang von Zielen und Zeit
  • Einführung von Zeit- und Selbstmanagement “Skills“ mit Selbsttests und Übungen
  • Ausgewählte Methoden zur Arbeitsorganisation kennenlernen
  • Der Zusammenhang von Zeitmanagement mit Achtsamkeit und Selbstbestimmung- gerade bei zunehmender Digitalisierung
Methodik
Blended-Learning mit Online-Workshop oder Präsenztraining
Termin
nach Vereinbarung
Zielgruppe
Alle Mitarbeiter/innen | Führungskräfte
Teilnehmer
6 bis 12
Kosten
auf Anfrage

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