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andreas-raeder

Blended-Learning Workshop: Team-Justierung in herausfordernden Zeiten

So geht es fast allen Arbeitsteams in schwierigen Zeiten wie z.B. aktuell durch Corona verursacht: Die gewohnten Arbeitsstrukturen sind extrem durchgerüttelt. Wirtschaftlicher Druck und beschleunigte, schwer planbare Veränderungen zwingen alle Beteiligten zu schnellen und präzisen Reaktionen und fortwährender Beschäftigung mit etwas Neuem und Ungewohnten. Einigen macht das eventuell sogar Freude, aber die meisten geraten dabei in unsichere und sehr herausfordernde emotionale Situationen. Nicht nur die Arbeitseffizienz kann verloren gehen, sondern die Arbeits- und Leistungsmotivation. Was jetzt helfen kann ist, diese Grundsituation aus anderer Perspektive gemeinsam zu verstehen, auszusprechen, d.h. in einem kontrollierten Moment zu entschleunigen und sich u.a. diese Fragen zu stellen:

> Wo haben wir Reibungsverluste oder drehen aufwändige Zusatzschleifen, weil unsere Aufgabenverteilung und Arbeitszeitverteilung objektiv und subjektiv nicht mehr stimmt?
> Was ärgert und was freut uns?
> Was übersehen wir gerade und welche Chancen ergeben sich zurzeit?… und vor allem:
> Was können wir selbst jetzt schnell und effizient tun, damit wir jetzt und auch in Zukunft nachhaltig in „sicherem Fahrwasser“ sind?
Ziele
  • Etwas Abstand von der Macht des Alltags erhalten
  • Die derzeitige Situation wertschätzend und konstruktiv analysieren
  • Sogenannte Quickwins und erste Lösungsansätze bekommen
  • Konkrete motivierende Maßnahmen
  • Druckentlastung durch offene Kommunikation
  • Demotivation verhindern
  • Offene Themen im Auge behalten
Inhalte
  • Subjektive Ist-Analyse
  • Eigene Lösungsideen sammeln
  • Externer Input „Man nehme … „
  • Maßnahmenplan erstellen
  • Eigenes Verhalten realistisch ändern

Je nach erkanntem Bedarf kann es seitens der Confidos Akademie optional weitere maßgeschneiderte Lösungen im Nachgang geben.

Methodik
Zweiteiliger Online-Workshop 2,5-stündig und nach einer Woche noch ein Abschluss-Workshop 1,5-stündig; Vor- und Nachbereitung mit der begleitenden Confidos-Lernplattform; Analyseinstrument „Rund ums Rad“ der Aufgabenverteilung; Arbeiten mit dem Conceptboard
Termin
nach Vereinbarung
Ort
Online und Lernplattform (Bei Bedarf auch Präsenz)
Zielgruppe
Arbeitsteams, die die Herausforderungen in einer veränderten Arbeitswelt spüren
Teilnehmer
3 bis 10
Kosten
auf Anfrage
Diese Seminar ist gut kombinierbar mit

Team Management System, Führungscoaching, virtuelle Teamarbeit, Einzelcoaching MA, WS Prozesse


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